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家政服务行业网络营销策划方案怎么写?

 2021年12月10日  阅读 289  评论 0

摘要:为了建立一个全面的家政服务体系,使传统的服务和高级的服务更加扎实,帮助那些在紧张的工作中忙碌的人们,不再为家务琐事操心,减轻自己的负担,让他们也能感受到舒适的生活。

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网络营销计划:国内服务市场网络营销计划,营销其实并不困难,困难的是,我们如何处理好网络营销计划的影响,具体说明这个问题,下面小编的网络营销计划的详细分析,为你需要知道一个朋友,一起来看看吧:  

1、营销的目的  

随着信息时代的到来,人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快速、便捷、个性化、理性的方向发展。很多人,如白领,高薪工人和双职工,为了不被市场淘汰,整天忙于工作,没有时间照顾他们的家庭生活。有些人甚至认为家庭生活的琐事是一种负担,尤其是在大城市。,工作的压力加上家庭生活的压力,让人们在城市时代的疲惫,对家政服务的需求量也越来越大。  

90%目前,国内服务公司是一种中介,其提供的服务主要集中在传统意义上的清洁,保姆,月嫂子,老人陪护,照顾孩子,洗衣服,做饭,计时服务,净水机,抽油烟机,疏通下水道,安装浴室洁具和公用事业,如维修、家政服务人员素质较低,中介公司不能有效地维护用户和员工双方的权益,导致市场混乱,也影响了国内服务业的正常发展。  

在家政服务人员中,体育健康咨询、家庭专业医疗等高级家政服务人员的数量几乎为空白。因此,引进国内高级服务项目具有巨大的市场潜力。  

为了建立一个全面的家政服务体系,使传统的服务和高级的服务更加扎实,帮助那些在紧张的工作中忙碌的人们,不再为家务琐事操心,减轻自己的负担,让他们也能感受到舒适的生活。  

2、发展战略  

(1)总体战略  

在3-5年内成为家政行业的市场。  

(2)企业的使命  

“为社会提供高质、周全的家政服务,提高人们的生活质量。”  

(3)循序渐进的策略  

初期(1-3年)  

进行全面的市场调研和分析,明确客户需求,调整服务内容和价格,根据服务内容招聘和培训员工。  

培训结束后,为了赢得批客户,可以开展免费试用活动。  

3、以高质周到的服务挤压传统家政市场份额,以服务的特色占据大部分先进家政服务市场,恢复自有品牌,积累无形资产;收回前期投资,加大宣传力度,准备扩大经营范围。  

(1)年和第二年:  

建立并注册自己的网站  

服务进入市场,提高有名度,树立品牌形象  

逐步建立营业网点  

挤占传统家政市场,初步占领高级家政服务市场  

(2)第三年:  

提升品牌形象,增加无形资产  

增加网点数量,继续扩大市场份额  

服务基本成熟,注重开拓新的服务项目,拓展市场  

(3)中期(4-6)  

进一步完善和完善业务网络  

重点发展新的服务项目,拓展服务领域,实施多元化经营战略  

巩固、拓展诸暨市的家政市场  

(4)长(7-10)  

利用在诸暨市建立的家政品牌,逐步向**扩张,在其他省市建立营业网点,扩大国内管理市场份额,成为国内管理服务行业的。

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