作为SEO职员，你是否要定期写事情进度表？  

我想这是每一个SEO司理，都市介入的一件事儿，它直观反映出SEO在整个企业市场推广中，主要的作用，甚至是预算的申领，以及老板的认可。  

这就需要我们充实的考量，能够影响SEO事情进度的相关因素。  

那么，SEO职员，若何写好事情进度表？  

凭证以往SEO治理的履历，黑帽百科，将通过如下内容论述：  

1、中小企业  

对于中小企业而言，我们都异常清晰，SEO职员往往是身兼多职的事情，基本上一个公司能有一个耐久全职的事情职员就是相当不错的。  

而在许多实战的历程中，都是存在大量的SEO外包营业，基于这个缘故原由，我们在做中小企业事情进度表的时刻，我们可能需要细化每一个事情：  

①外链增进：统计外链日均增进数目，包罗：外链的主域权重、外链锚文本占比。  

②内容更新：一样平常网站更新的数目，撰写内容的平均时长，页面中焦点要害词的匹配与百度指数的统计。  

③排名颠簸：一定周期内，要害词的涨幅情形，统计要害词前10，前20，前50，前100的涨跌情形，重点纪录跌幅较大的要害词与频仍颠簸的词。  

④品牌排名：统计品牌词的排名（纷歧定品牌词都是排名第一）以及相对长周期内，品牌词搜索量的转变。  

通常，我们需要将每个事情举行时间细分化，这样企业的向导，就可以清晰，掌握你天天的事情量，而我们在自身能力提升的时刻，凭证时间表格，合理的选择优化自己的时间占比。  

2、大型企业  

对于大型网站而言，SEO职员，现真相形下是人微言轻的，你甚至险些不能对你的网站更改任何内容，除了简朴的题目设计以外。  

因此，你需要思索企业内部其他职员的影响：  

①网站文案  

通常大型网站的文案职员，隶属于市场营销部门，并不供职于SEO部门，而我们都异常清晰，企业文案内容，并不是一个完全成熟的SEO文章。  

这就需要我们破费一定的时间周期去相同。  

②产物司理  

对于一个门户型企业，好比：58同城，我以为对方的产物司理，更多的是考量流量价值的最大化，而并不是流量获取的泉源。  

但这个对于SEO项目认真人来讲，就是一个挑战，有的时刻产物与SEO标注化可能还会泛起冲突，形成制约。  

③网站开发  

这是我们经常会提及的一个因素，而且我们SEO职员与网站开发与后期的运维职员，相同的是最为频仍的，对方直接制约着SEO项目的顺遂完成。  

当我们面临这样问题的时刻，你在制作事情进度表的时刻，我以为，就应该加倍细化一些相关部门营业对接所破费的时间周期。  

这样你可以将SEO项目的线上状态，出现到治理层，以便对方作出准确决议。  

总结：SEO职员，若何写好事情进度表，仍然有诸多细节，而上述内容，仅供参考！