SEO存在险些已经有20年的历史，但在海内它并不是一个异常被重视的职位，甚至有的公司同事，基本都不知道SEO是什么职业。  

稀奇是你在一些大型网站事情，SEO的大量事情现实上都是外包给其他公司来做，这就使得SEO职员，在内部团队协同的时刻，很难获得有用的支持，甚至被无视。  

那么，若何说服同事，让对方支持SEO？  

凭证以往做SEO司理的履历，黑帽百科，将通过如下内容论述：  

1、角色交换  

我们知道SEO工程师，在企业内部最为常打交道的就是一名程序员，我们有许多事情是有异常直观的交集，但有的时刻，程序员并不能够明晰你的需求，好比：  

①同样都可以接见的URL，为啥应该屏障动态，选择静态。  

②为什么一定要确定首页URL的唯一性。  

③为什么有的站内需要定期检测死链接。  

④甚至有的时刻交流链接都需要程序员的ID匹配。  

这看似给程序员同事，增添不少贫苦，但你有的时刻需要换一个角度去思索问题，好比：更多的精准流量，有利于web前端工程师，合理的选择着陆页的设置。  

因此，你可能需要与其批注白，你这样做，有利于对方若何便捷或减轻对方的事情，甚至是有利于KPI审核。  

2、事实胜于雄辩  

当我们谈论SEO的时刻，在一个营销团队内部，现实上最为常接触的尚有内容团队，但你可别太喜悦，这个内容团队，往往是基于内容病毒营销而为原型，可不是简朴的SEO编辑团队。  

当你需要对方给予更多支持的时刻，你需要让对方清晰：基于SEO的基础优化，有利于营销内容获得相对精准的自然排名。  

从而使得其在搜索效果中：获得高质量的精准流量，而为内容的有用流传，提供流量支持。  

3、通俗易懂  

作为一名SEO专员，你是否有过当着企业向导的面做事情汇报，在这个时刻，你要和对方讲SEO术语，好比：什么链接诱饵，要害词聚积等。  

对方现实上是很难明晰的你的讲述内容，因此，当你在做相关讲述的时刻，我们给出的建议是：  

接纳一些通俗易懂的词汇，好比：流量的提升，产物的转化率，让对方清晰你在记得利益中，作出的孝顺是最妙的计谋。  

若是你有能力盘算好ROI，这个是最好不外的。  

4、员工团结  

若是我们讲在许多企业内部是一个“人情小社会”你可能会讲，这与SEO手艺有什么关系，然则我们都清晰，在完善的SEO计谋，若是没有团队相关的人给你做支持，申请预算。  

那么，你是很难去开展下一步事情的，稀奇是一些企业向导往往会错误的以为：SEO事情，就是“免费”的获得流量。  

因此，在海内，企业内部，想要自己的事情做的好，还需要在线下的时间，多拉近人与人之间的关系，这个你懂的。  

虽然，我们一直否决要“一分为二”但现真相形下，SEO职员也要学会接地气，稀奇是你刚入职一家公司的时刻。  

总结：若何说法同事，让对方给予SEO团队一定的支持，仍然有诸多细节需要讨论，而上述内容，仅供参考！