若是你在互联网上,实验检索相关的SEO指南,你会发现,许多优化战略,基本上都是千遍一律,而现实上,在真正落地实战的时刻,很难出效果。
缘故原由实在很简朴,主要人人在做SEO战略决议的时刻,都一样,很少去寻找差异化战略。
凭证以往SEO诊断的履历,黑帽百科以为,做好SEO项目的战略决议,需要从如下几点确立差异化战略:
1、寻找战略裂缝
毫无疑问,若是你想实验做出精准的战略决议,主要的目的就是做竞争对手剖析,只有清晰的领会竞争对手,才气做到百战不殆,为此,你需要:
① 检索所有竞争对手网站(优选top30)
② 统计所有网站,整站权重,导出每个站点要害词排名的词量。
③ 统计每个站点外链总量,特定锚文本要害词,以及指向该锚文本的链接总量。
④ 行使Excel表格,导出要害词排名、对应要害词外链资源、页面PR等相关数据。
你会清晰的得出,行业中,热门要害词在每个网站之中,投入的资源比对,掌握竞争对手现状。
2、差异化战略制订
当你深切掌握90%以上竞争对手的相关数据指标后,为了使得战略决议加倍有用,我们需要反其道而行,避其优势,执行差异化战略,好比:
① 统计所有站点,排名相对靠后的要害词,好比:TOP50-100之间。
② 审查所有站点,特定要害词,外链资源投入较少的要害词。
③ 统计这部门要害词外链总量,合并重复项,盘算页面级别权重,并统计高质量外链的百分比。
④ 天生初期具有潜在排名优势的要害词库,并网络整理足够支持排名的SEO资源。
3、差异化战略实行
我们知道对于任何一个新网站在做战略决议的时刻,主要的都是在短期内,快速获取权重,目的很简朴,就是为了友链交流,提升搜索引擎信托度。
其次,在差异化战略实行的历程中,我们仍然需要关注诸多细节:
① 集中优质资源,重点排名几个TAG标签页面。
② 根据要害词竞争度从低到高,撰写相关的文章,合理分配到上述标签页中。
③ 接纳内链战略,为这些低竞争度页面,举行站内投票。
④ 适当增添优质外链,行使SEO推广软件,做排名监控,定期调整战略设计。
总结:当我们承接SEO项目的时刻,所做的战略决议,一定要独辟蹊径,寻找差异化战略的方式,这样才气避其锋芒,快速的发展,而上述内容,只是简述,更多细节仍需讨论,仅供参考。
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