若是你在运营一个行业网站，你会发现一个问题，确立内容很容易，连续打造优质内容很穷苦，因此对于一企业而言，有的时刻需要行使“头脑风暴法”拓展头脑，跳出头脑定式的怪圈。  

那么，若何行使“头脑风暴法”确立本网站内容？  

1、融合头脑导图  

对于一个SEO团队而言，通常都市有3-5名SEO工程师，在以往的事情，若是针对一个专题，内容缔造乏力的时刻，我们通常会让工程师们，在自行放松的时间举行头脑风暴，给出一个清晰的头脑导图，然后在由SEO司理向导，举行融合和筛选，提炼差异化看法。  

2、让销售团队介入  

对于内容创作而言，通常都是SEO文案的事儿，但这些内容创作者，并非是直接面临一线用户的员工，在大部门的时间内，都是基于线上数据剖析，然后给出合理的创作预期。  

但一旦运营周期过长，就会发现可挖掘的内容很容易枯竭，那么为什么让销售团队介入，举行头脑风暴，理由很简朴，他们是直接用户的接待者，他们更清晰的掌握现阶段用户需求。  

虽然，这部门内容连长尾词可能都算不上，但确实具有极高转化率的ugc内容。  

3、以点带面，发散头脑  

通常我们整个网络推广团队的相关职员，群集在一起的时刻，我们会行使头脑风暴法在大屏幕上给出一其中央点，行使相关性，让SEO工程师，给出相关分支点，然后在针对分支点，举行拓展，根据这个逻辑，不停拓展下去，直到不能在挖掘任何内容。  

你会发现针对一个主题，会有许多怪异的角度发生碰撞，进一步去遐想的话题，就会产出更具有创意的内容。  

4、提议问题讨论与征稿  

行使行业相关从业职员的气力，接纳流动的形式，向更多潜在的从业者针对某一个特定主题提议讨论，固然，若是你有一定社会影响力，也可以约请一部门专家介入举行头脑风暴。  

我们不只可以行使这个方式与战略，领会行业的最新动态，同时还可以发现一些有针对性的问题，固然，你也可以整理部门专家看法，聚集成一篇高质量内容。  

5、逆向头脑，学会质疑  

对于一个行业而言，稀奇是SEO这个领域，往往有些内容，可能是统一的尺度式的谜底，好比：四处一词的战略，那么为什么不能是五处一词呢？  

当你通过头脑风暴对这些现有既定的“尺度谜底”举行推敲与挑战的时刻，你会找寻到更多的思绪，发生更具有图特征的内容。  

总结：通过“头脑风暴法”确立本网站内容的相关战略，仅是黑帽百科一家之言，仅供人人讨论！

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