对一个行业或公司来说，什么是最重要的？建立专业团队，帮助提高工作效率和投资回报。seo团队也是如此。在过去的工作经验中，我相信每个seo项目负责人都会有不同的策略和团队建设。我们只能说每个人都有自己的优势，值得相互学习。现在我们将自己的实践经验与团队结合起来。我们认为要建立一个seo团队，需要考虑以下因素:
1。预算问题
谈论晋升预算是一个非常重要的因素。如果你没有合理的预算，你就无法通过正常渠道有效地建立自己的专业团队。然后，首先要做的是估计seo项目的预期目标，并确保最大的预期成本是最低的可用线。它包括:内容创建成本。联系资源和建设成本的交换。网站建设和维护的基本费用。它还包括一系列辅助营销成本，如推广社交网络。
2。规模建设
企业规模内部组织结构的管理权是影响整个seo团队顺利进行的重要参考因素。其中，值得注意的是搜索算法的变化频率。对于大型企业的seo团队建设，有时当我们选择人才时，我们会有些无奈。大多数对算法有深刻理解的技术总监无法适应团队领导的风格。相反，多才多艺的管理人员是此类项目最合适的主管，专业技术人员往往负责实施。
3、专业的
作为一个专业的seo团队，最忌讳的形式是小团队模式、一个人和多个角色，程序开发人员更换seo优化器是非常不明智的。
我们需要努力确保搜索引擎优化团队中的每个职位都是专业的，例如:搜索引擎优化经理:只负责设置搜索引擎优化项目的战略目标。搜索引擎优化专家:只负责搜索引擎优化可执行优化解决方案的开发。Seo Copy:仅负责基于预先建立的复制模板创建原始内容。Seo外部链接:只负责外部链接的建设。新媒体专家:只负责社交网络的运营，符合seo项目的顺利进展，如:提高品牌词的搜索量，合理引导点击目标网站。新媒体专家(New Media Specialist):只负责社交网络的运营，用于协调seo项目的顺利进行，如:增加品牌词的搜索量，合理引导点击目标网址。

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